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成为一名成功的项目经理,即使你以前从未管理过一个项目!这本书是掌握每个项目管理任务的最快方法,从前期预算和调度到执行,管理团队到结束项目,以及从经验中学习。更新了来自前线的更多见解,包括敏捷方法,处理安全和隐私优先事项,以及领导远程/虚拟团队,以及最新的Microsoft Project和PMI标准和认证,以及关于准备PMP认证的特别奖励章节。这本书将告诉你如何完成这项工作,首先令人难以置信的清晰而简单的一步一步来。项目管理从来没有这么简单过!
谁知道项目管理可以这么简单呢?
这是今天最好的现代项目管理初学者指南,简单实用的指导,成功完成你需要执行的每一项任务!以下是你将学到的一个小例子:
•掌握每个项目经理所需的关键技能和素质
•领导项目,而不仅仅是“管理”项目
•避免新项目经理常犯的15个错误
•从陷入困境、成功和“恢复”的项目中学习
•通过有效地定义你的项目,为成功奠定基础
•建立可用的项目计划和准确的工作分解结构(WBS)
•制定预算和时间表,帮助你管理风险
•使用强大的控制和报告技术,包括挣值管理
•顺利管理项目变更、问题、风险、可交付成果和质量
管理项目沟通和利益相关者的期望
组织和领导高绩效的项目团队
•管理跨职能、跨文化和虚拟项目
•与供应商和项目管理办公室成功合作
•充分利用微软项目和新的基于网络的替代品
•开始使用敏捷和“关键链”项目管理
•获得关键的见解,加快你的学习曲线
•知道如何应对现实生活中的情况,而不仅仅是学校里教你的东西
下载样例页面(包括第二章及索引)