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关于

特性

  • 包含了大多数团队领导、会议主持人和参与者都遇到过的、可访问的、有趣的模式,以及真正的解决方案
  • 展示了如何超越“名义上”的回顾,构建可操作的计划并获得不断增长的价值
  • 世界知名的回顾专家Diana Larsen认可:“一座金矿,里面有珍贵的金块,包括个人经验、有效的促进资源,以及在你陷入困境时帮助你和你的团队摆脱困境的指引……”

描述

  • 版权2021
  • 尺寸:7" x 9-1/8"
  • 页:224
  • 版本:1
  • ISBN-10: 0 - 13 - 682336 x
  • ISBN-13: 978-0-13-682336-0

改进每一次回顾!真正的解决方案,为每一个团队领导,调解人,和参与者

……Aino分享了一个健壮的、精心策划的反模式列表,以及如何避免它们. . . .她分享的不仅仅是技巧和技巧。你会发现一座金矿——里面有珍贵的金块,包括她的个人经历、有效的指导资源,以及当你陷入困境时如何让自己和团队摆脱困境的建议。
——摘自该书合著者戴安娜·拉森的前言,敏捷回顾:让优秀的团队变得伟大
回顾对于精益、敏捷、DevOps和其他环境中的持续学习和改进是不可或缺的,但是我们大多数人都经历过至少一次浪费时间的回顾,甚至更糟。现在,领先的敏捷教练Aino Vonge Corry指出了回顾失败的24个原因,并展示了如何克服每个原因。

使用熟悉的模式方法,回顾反模式介绍与结构、计划、人员、分布式团队等相关的反模式。Corry分享了她在十多年的回顾中遇到的陷阱和犯过的错误,然后提出了经过验证的解决方案。在她的见解和指导下,您可以进行愉快的回顾,从而交付具体的改进和真正的价值——或者至少在您犯与作者相同的错误时认识到!
  • 创建一种通用的语言,可操作的解决方案,以及经过验证的计划来解决你最常遇到的回顾性问题
  • 识别症状,评估权衡,并将当前情况重构为更好的情况
  • 更有效的计划:决定谁应该参加和促进,何时安排回顾,以及留出多少时间
  • 处理人际问题:处理消极、沉默、不信任、幻灭、大嗓门和文化差异
  • 通过每个反模式中包含的在线回顾技巧,促进更好的虚拟回顾
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临时演员

作者的网站

请访问作者的网站https://metadeveloper.com/retrospective-antipatterns/

示例内容

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目录表

前言十五
前言十七
第45致谢
作者简介


故事开始了

第一部分:结构反模式

第1章:幸运之轮

上下文6
总体背景7
反模式解决方案7
结果7
症状八
重构的解决方案
在线方面12
个人轶事13

第二章:对最高指示的无知
上下文18
总体背景20
反模式解决方案21
结果21
症状22
重构解决方案22
第23方面
个人轶事

第三章:在汤里
上下文28
一般背景28
反模式解决方案29
结果29
症状30
重构的解决方案
第34方面
个人轶事34

第四章:加班
上下文38
一般背景39
反模式解决方案39
结果39
症状40
重构的解决方案
第43方面
个人轶事43

第五章闲聊
上下文48
一般背景48
反模式解决方案48
结果49
症状49
重构的解决方案
在线方面51
个人轶事51

第六章:徒劳的民主
上下文56
基本背景56
反模式解决方案57
结果57
症状58
重构的解决方案
在线方面60
个人轶事61

第七章:无话可谈
环境64年
基本背景64
反模式解决方案64
结果65
症状65
重构解决方案65
在线方面70
个人轶事71

第八章:政治投票
环境76年
总体背景77
反模式解决方案77
结果78
症状78
重构的解决方案
在线方面79
个人轶事79

第2部分:规划反模式

第九章:团队,真的吗?82

环境84年
一般背景85
反模式解决方案85
结果85
症状86
重构解决方案86
在线方面87
个人轶事88

第十章:自己动手
环境92年
一般背景92
反模式解决方案92
结果93
症状93
重构解决方案94
在线方面96
个人轶事96

第十一章:延后而死
环境100年
总体背景100
反模式解决方案100
结果101
症状101
重构解决方案102
在线方面103
个人轶事104

第十二章:完成任务
环境108年
总体背景108
反模式解决方案108
结果109
症状109
重构的解决方案
在线方面110
个人轶事111

第十三章不顾准备
环境116年
一般背景117
反模式解决方案118
结果118
症状119
重构的解决方案
在线方面122
个人轶事123

第十四章:窒息
环境126年
背景信息127
反模式解决方案127
结果127
症状127
重构的解决方案
在线方面128
个人轶事129

第十五章:好奇的经理
环境132年
总体背景132
反模式解决方案133
结果133
症状133
重构解决方案133
在线方面134
个人轶事134

第十六章:躲猫猫
环境138年
总体背景138
反模式解决方案139
结果139
症状140
重构解决方案140
在线方面143
个人轶事143

第3部分:人员反模式

第十七章:幻灭的引导者

环境150年
总体背景151
反模式解决方案151
结果151
症状151
重构的解决方案
在线方面153
个人轶事153

第十八章:大嘴巴
环境158年
一般背景158
反模式解决方案158
结果159
症状160
重构的解决方案
在线方面162
个人轶事162

第十九章沉默的人
环境168年
一般背景168
反模式解决方案169
结果169
症状169
重构的解决方案
在线方面171
个人轶事172

第二十章:负一
环境176年
一般背景176
反模式解决方案176
结果177
症状177
重构的解决方案
在线方面179
个人轶事180

第21章:消极的182队
环境184年
一般背景184
反模式解决方案184
结果185
症状185
重构的解决方案
联机方面187
个人轶事187

第二十二章:缺乏信任
环境190年
总体背景191
反模式解决方案191
结果191
症状191
重构的解决方案
在线方面197
个人轶事197

第二十三章:不同的文化
环境204年
总体背景204
反模式解决方案204
结果205
症状205
重构解决方案205
在线方面207
个人轶事207

第二十四章死一般的寂静
环境212年
一般背景212
反模式解决方案213
结果213
症状214
重构解决方案214
在线方面216
个人轶事216

结论219年

引用221年
指数225

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最后更新:2020年11月17日